Descubre cómo nuestros clientes han logrado modernizar, escalar y optimizar sus operaciones con soluciones SAP y acompañamiento estratégico de Setteny Consulting.
En Casinos Dreams y Monticello, la implementación de SAP S/4HANA Public Edition marca un hito en nuestro proceso de modernización tecnológica. A través de la adopción de metodologías ágiles, junto con best practices y los estándares del sistema, estamos consolidando una plataforma más sólida, eficiente y preparada para responder a los desafíos actuales y futuros del negocio.
Ferrero Chile enfrentaba el reto de modernizar su sistema de gestión para sostener su crecimiento y cumplir con exigentes regulaciones del Coordinador Eléctrico Nacional, que requieren trazabilidad, control riguroso y normativo.
Con el acompañamiento de Setteny Consulting, la compañía adoptó SAP S/4HANA Cloud Public Edition, iniciando con un assessment de procesos para diseñar una solución alineada a sus operaciones energéticas.
En SIED Chile, uno de nuestros principales desafíos era evolucionar tecnológicamente hacia un sistema de gestión que nos permitiera sostener el crecimiento y la transformación digital de nuestra operación. Nuestro proceso core está directamente vinculado a la relación operativa y regulatoria que mantenemos con el Coordinador Eléctrico Nacional, lo que exige un control riguroso, trazabilidad y cumplimiento normativo en cada una de nuestras transacciones de compra - venta.
Conscientes de este entorno altamente regulado y dinámico, tomamos la decisión estratégica de avanzar hacia SAP S/4HANA Cloud Public Edition.
En Grupo Mathiesen, entendemos que la modernización y consolidación de nuestra plataforma tecnológica es esencial para mantener nuestra competitividad y eficiencia operativa en un mercado global. La migración a SAP S/4HANA en RISE no solo representa una actualización tecnológica, sino una transformación estratégica que nos permite fortalecer nuestra operación regional y habilitar capacidades de escalabilidad, trazabilidad y eficiencia para todo el holding.
Para llevar a cabo esta transformación, confiamos en Setteny Consulting como nuestro socio clave. Su experiencia y compromiso fueron fundamentales para liderar la migración acelerada en 9 meses de los 18 países donde tenemos presencia, de los cuales 5 fueron parte del alcance de Setteny Consulting: Brasil, Bolivia, México, Paraguay y Ecuador. Este proyecto se ejecutó entre agosto de 2023 y marzo de 2024, cumpliendo con excelencia y compromiso con el objetivo de la totalidad del Roadmap sin desviaciones, en estricta alineación con las buenas prácticas de SAP y bajo la metodología Activate.
Algunas de las empresas líderes que han confiado en nuestro equipo para transformar y potenciar su negocio.
